Нью-Йорк Никс багийн цалингийн дээд хязгаар болон тоглогчдын гэрээ сунгах асуудал хурцаар тавигдаж байгаа энэ үед Микал Брижийг солилцох нь санхүүгийн хувьд хамгийн оновчтой шийдэл байж болох юм
Нью-Йорк Никс баг цалингийн цэсний хоёр дахь шатны хязгаарлалт болон тоглогчдын гэрээний нөхцөлүүдтэй холбоотой сорилтуудтай тулгарч байна. Багийн эзэн Жеймс Доланы зүгээс хоёр дахь шатны хязгаарлалтын талаар хатуу байр суурь илэрхийлсэн ч, аварга авах бүрэлдэхүүнээ хадгалж үлдэхийн тулд шаардлагатай зардлыг гаргах нь хамгийн зөв хувилбар гэж үзэж байгаа юм.
Гэсэн хэдий ч санхүүгийн асуудлыг шийдвэрлэх үүднээс авч үзвэл Микал Бриж нь багаас явуулахад хамгийн хялбар тоглогч болж байна. Жэйлен Брансон болон О-Жи Ануноби нар 2027 оны зун гэрээгээ сунгах боломжтой бол Карл-Энтони Таунс энэ улирлын дараа чөлөөт агент болох эрхтэй. Мөн багийн чухал тоглогч болох Жош Харт гэрээгээ сунгах боломжтой хэвээр байна.
Энэхүү солилцооны талаарх мэдээлэл нь одоогоор зөвхөн таамаглал төдий бөгөөд үүнийг дэмжиж буй эсвэл албан ёсоор хэрэгжүүлэхээр төлөвлөсөн зүйл байхгүй юм. Никс багийн хувьд аварга авах бүрэлдэхүүнээ хэвээр хадгалах нь тэргүүлэх зорилт хэвээр байна.
Дэлгэрэнгүй эх сурвалжийг харах
Эх сурвалжийг нээх ↓
As the Knicks grapple with their second-apron mandate and extension eligibilities, the proposed solutions seem to be skipping over the obvious:
Trade Mikal Bridges.
To clear, I’m neither reporting on such a move nor advocating for it. The ideal scenario for the Knicks, no matter how unfathomable it may seem today given James Dolan’s “suicidal” comment about the second apron,is to spend as necessary to keep together a championship roster.
But if we’re trying to make dollars and sense out of the conundrum, Bridges is the most expendable. It’s certainly not Jalen Brunson or OG Anunoby, who are both eligible for extensions in the summer of 2027. It’s certainly not Karl-Anthony Towns, who can become a free agent after the season without an extension. It’s also not Josh Hart, the glue guy who is currently eligible for an extension.
