Томоохон технологийн компаниуд хиймэл оюун ухааны дэвшилтэт функцүүдийг захиалгат төлбөрийн загварт шилжүүлэх замаар хэрэглэгчдээс нэмэлт орлого олох стратегийг баримталж байна.
Карнеги Меллоны их сургуулийн Ирээдүйн интерфейсийн бүлгийн захирал Крис Харрисоны үзэж буйгаар, Meta зэрэг компаниуд хиймэл оюун ухааны (AI) үйлчилгээндээ төлбөртэй захиалга нэвтрүүлж байгаа нь зардал нөхөхөөс илүүтэй хэрэглэгчдээс мөнгө олох арга юм. Сүүлийн 18 сарын хугацаанд AI загваруудын үр ашиг, токен үүсгэлт эрс сайжирсан тул энэ нь зардлаа хэмнэх бус, харин платформын үнэ цэнийг нэмэгдүүлэх алхам аж. Тухайлбал, Meta өөрийн ухаалаг нүдний шилийг өөрийн өртгөөр нь борлуулж хэрэглэгчийн сууриа өргөжүүлсний дараа захиалгат үйлчилгээгээр дамжуулан орлогоо бүрдүүлэхээр зорьж байна.
Гэвч зах зээлд өрсөлдөөн ширүүсэж байгаа нь энэхүү стратегийг эрсдэлтэй болгож байна. Тухайлбал, Google компани Samsung болон нүдний шилний брэндүүдтэй хамтран өөрийн ухаалаг нүдний шилийг энэ онд зах зээлд гаргахаар төлөвлөж байгаа бөгөөд тэд AI загваруудын үр ашгийг нэмэгдүүлснээр төлбөртэй захиалгагүйгээр үйлчилгээ үзүүлэх боломжтой байж магадгүй юм. Одоогоор Google нь Pixel утасны Video Boost, Gemini Spark болон Google Home-ийн Gemini Live зэрэг функцүүддээ захиалгат төлбөрийн шатлал хэрэглэж байна.
Apple компани ч мөн адил хиймэл оюун ухааны зураг засварлах функцүүдээ iCloud+ захиалгын дээд шатлалтай уялдуулахаар төлөвлөж байгаа гэх мэдээлэл бий. Крис Харрисоны дүгнэснээр, эдгээр компаниуд хэрэглэгчдэд бодит үнэ цэнийг хүргэхгүй бол хэрэглэгчид үнэгүй хувилбарыг сонгох болно. Хэрэв хиймэл оюун ухаан нь сонсголын бэрхшээлтэй хүмүүст зориулсан “Conversation Focus” гэх мэт амьдралын чанарыг сайжруулах бодит ач холбогдолтой функц санал болговол хэрэглэгчид сард 10 доллар төлөхөд бэлэн байх магадлалтай юм.
Дэлгэрэнгүйг эх сурвалжаас харах
Эх сурвалжийг нээх ↓
Chris Harrison, director of the Future Interfaces Group at Carnegie Mellon University, doesn’t think the new subscription is to help pay for Meta’s AI spending. “The industry has made tremendous strides, even in the last six months, but certainly in the last 18 months, improving token generation efficiency—running these models much more efficiently,” Harrison says. “It’s not about recovering AI costs; it’s about monetizing customers.”
As adoption grows, Harrison says, this is a way of “extracting value” from the platform. The company’s glasses are typically sold at cost, like the new $299 Meta-branded glasses that ditch the fancy Ray-Ban branding for an even lower price. Harrison says this helps get the glasses out in the world and increases the user base—then the subscription service grows revenue.
But the danger of introducing subscription tiers is that a competitor comes in and offers all, if not most, of those features without charging users a monthly fee. One of those competitors is around the corner: Google is set to debut its own smart glasses later this year, made in collaboration with Samsung and eyewear brands Warby Parker and Gentle Monster. There are no details on the pricing nor whether there will be a subscription tier, but Harrison says Google has shown just how much more efficient it has become at running its AI models, and it may be better poised to absorb the cost instead of structuring features through pricing tiers.
That’s not to say that Google doesn’t have usage limits. On its Pixel phones, you need a specific tier of the Google One subscription plan to use features like Video Boost, which sends your video footage to Google’s Cloud to improve lighting, color, stabilization, and noise reduction. Google’s Gemini chatbot is free to use, but if you want certain features, like Gemini Spark, you’ll need to subscribe. On the new Google Home Speaker, you need the Google Home Premium subscription to use the more conversational Gemini Live experience.
Apple is also rumored to be working on smart glasses, and the company isn’t immune to usage limits. If you use the new AI photo-editing features coming in iOS 27 too much, you’ll need to subscribe to a higher iCloud+ tier to continue using them.
“All of these will have to deliver value, or people will pick the free version,” Harrison says. And Meta must think that these features provide meaningful value. A feature like Conversation Focus—folks with hearing impediments may find that it could improve their quality of life.
“Is that worth $10 a month? Probably,” he says.
