Судалгаанд оролцогчдын гуравны нэг нь хиймэл оюун ухаан бүтээмжийг нэмэгдүүлж, зардлыг бууруулбал цалингаа өсгөхийг хүлээж байгаагаа илэрхийлжээ.
Howden компанийн 2,000 гаруй ажилтныг хамруулсан судалгаагаар, хиймэл оюуны үр өгөөжийг зөвхөн компани бус ажилтнуудтай хуваалцвал тэд уг технологийг ерөнхийдөө хүлээн зөвшөөрч байгааг тогтоожээ. Мөн судалгаанд оролцогчдын 16 хувь нь ажлын цаг богиносох, 15 хувь нь ажлын байрны баталгаа нэмэгдэх, 13 хувь нь урамшуулал авахыг хүссэн байна.
Гэвч 49 хувь нь хиймэл оюун ухаан цаг хэмнэснээр илүү их ажил хийх шаардлагатай болж болзошгүй гэж болгоомжилж, 50 хувь нь ажлын гүйцэтгэлийг нь уг технологиор үнэлэх вий гэж санаа зовжээ. Түүнчлэн тал орчим нь хиймэл оюуныг ойлгож амжаагүй байхад нэвтрүүлж магадгүй гэж үзсэн бол 53 хувь нь үндсэн ажлынхаа хажуугаар шинэ ур чадвар эзэмших цаггүй гэж хариулжээ.
Тайланд хиймэл оюуны сургалтад нэвтрэх боломж олгох нь хангалтгүй бөгөөд суралцахад зориулсан тусгай цаг, бодит дэмжлэг хэрэгтэйг онцолсон байна. Howden компанийн ажилтны тэтгэмж, сайн сайхан байдлын асуудал хариуцсан захирал Шерил Бреннан ажилтнууд хиймэл оюунд суурилсан бүтээмжийн өөрчлөлтийн гол хэсэг учраас цалин, карьерын ахиц, ил тод байдлын талаар яриа хэлэлцээ хийх шаардлагатайг тэмдэглэжээ.
Их Британийн Засгийн газар 2030 он гэхэд 10 сая ажилтныг хиймэл оюуны чиглэлээр мэргэшүүлэхээр төлөвлөсөн ч хамрагдалт бага байгаа гэж мэдээлжээ. Howden ажил олгогчдыг ажилтнуудаа дэмжиж, хиймэл оюуны үр өгөөжийг тэдэнтэй хуваалцахад оролцоотой байхыг уриалсан байна.
Дэлгэрэнгүйг эх сурвалжаас харах
↓Эх сурвалжийг нээх ↓
- UK workers are prepared to use AI so long as its benefits are also shared with them
- Employees worry they don’t have enough time and resources to keep up with skills
- Companies should be more transparent in supporting their workers
One in three UK workers would expect what insurance group Howden describes as an ‘AI dividend’ – a higher pay – if their employer were able to achieve significant productivity gains or cost savings through the use of AI.
The study of over 2,000 employees found a general acceptance toward AI, so long as its benefits are also passed onto them and not just the company.
Those impacted by AI would also expect shorter working hours (16%), greater job security (15%) and a bonus (13%) if their company managed to unlock AI’s benefits.
Workers want to benefit from AI as much as their employers
Despite an appetite for AI’s benefits to be passed onto them, half (49%) worry they could be expected to complete even more work because of the time savings and another half (50%) fear AI could soon be used to assess their performance. A separate study has already demonstrated how workers feel pressured to use AI, showing that they use it regardless of its benefits just to keep managers happy.
But before all of this becomes a reality, many companies still need to roll out AI across workers’ environments. One on two worry it could be introduced faster than they understand it and 53% are worried they won’t have time to learn the new skills on top of their existing workloads.
The report found that simply providing access to AI training isn’t enough – workers need fully support, including dedicated learning time.
“With the workforce being central to the AI-productivity journey, our research show’s there’s a misalignment in expectations that must be addressed to improve the chances of success,” Howden Employee Benefits & Wellbeing MD Cheryl Brennan wrote.
The UK Government has already set out plans to upskill 10 million workers in AI by 2030, but uptake has reportedly been low and Howden is reminding employers that they must also play a role in their duty to workers.
Brennan concluded with the need for “dialogue and action regarding pay, progression and transparency,” keeping human workers in the loop and granting them access to AI’s benefits.
