Томоохон технологийн компаниуд хиймэл оюун ухааныг (AI) удирдлагын шинэ загвар болгон нэвтрүүлж, ажиллах хүчний бүтэц болон бүтээмжид томоохон хувьсгал хийхээр төлөвлөж эхэллээ. 2026 оны 4-р сард “Financial Times” агентлагийн мэдээлснээр, “Meta” компани гүйцэтгэх захирал Марк Зукербергийн 3D, фотон бодитой (photo-realistic) хиймэл оюун ухааны аватарыг бүтээхээр ажиллаж байна.
Энэхүү аватар нь Зукербергийн олон нийтийн өмнө гаргадаг зан төлөв, стратегийн шийдвэр гаргах хэв маяг дээр суурилж, ажилтнуудтай шууд харилцах, удирдлагын зөвлөгөө өгөх чадвартай байх аж. Ингэснээр гүйцэтгэх захирал нэгэн зэрэг олон мянган ажилтантай “биечлэн” уулзаж байгаа мэт сэтгэгдэл төрүүлж, өөрийн цаг хугацааг хязгааргүй тэлэх боломжтой болох юм.
“Block” компанийн гүйцэтгэх захирал Жак Дорси удирдлагын бүтцийг хиймэл оюун ухаанаар хялбарчлах бүр ч эрс шинэчлэлийг эхлүүлээд байна. Тэрбээр 2026 оны 2-р сард ажиллах хүчнийхээ 40 хувийг цомхотгосон бөгөөд хиймэл оюун ухаанд суурилсан төвлөрсөн системийг нэвтрүүлж, удирдлагын дунд шатны албан тушаалуудыг үгүй хийхийг зорьж байна. Дорсигийн төлөвлөгөөгөөр одоогийн таван шатлалт удирдлагын тогтолцоог ирэх жил гэхэд хоёрхон шатлалтай болгох бөгөөд хамгийн оновчтой хувилбар нь бүх ажилтан хиймэл оюун ухаанаар дамжуулан гүйцэтгэх захиралдаа шууд тайлагнадаг “интеллект компани” болох явдал юм.
Удирдлагын өдөр тутмын үүргийг хиймэл оюун ухаанд шилжүүлэх сонирхол ганц Meta, Block-оор хязгаарлагдахгүй байна. Өнгөрсөн жил “Klarna” болон “Zoom” компанийн захирлууд орлогын тайлангийн илтгэлээ өөрсдийн аватар ашиглан хэсэгчлэн танилцуулсан нь энэ хандлага эрч авч байгааг харууллаа. Технологийн салбарынхан одоо хиймэл оюун ухааныг зөвхөн “туслах” төдийхөн биш, харин хүний оюун ухаантай дүйцэхүйц Ерөнхий хиймэл оюун ухааны (AGI) концепцид тулгуурласан, байгууллагын бүтэц болон удирдлагын философийг бүрэн өөрчлөх “тархи” болгон ашиглахыг зорьж байна. Энэ нь компаниудыг зөвхөн хүнээр удирдуулдаг биш, харин хиймэл оюун ухаанд суурилсан “интеллект” систем болон хувиргах алхам болж байна.
Дэлгэрэнгүйг эх сурвалжаас харах
Эх сурвалжийг нээх ↓
Silicon Valley moguls have lately complained that too many people are too negative about artificial intelligence. They’re likewise frustrated by stalled AI adoption among major corporations that aren’t seeing the lucrative efficiencies promised by Big Tech.
But if consumers and corporations are proving resistant to AI’s acceleration, it hasn’t stopped billionaire CEOs from charging ahead with their personal fantasies of what the technology can do.
On April 13, the Financial Times reported that Meta is working up a photorealistic, three-dimensional AI avatar of chief exec Mark Zuckerberg, according to several people at the company. Trained on his public comments, mannerisms, and up-to-date perspectives on corporate strategy, the bot is being designed to interact with Meta staff on Zuckerberg’s behalf. Employees would supposedly be able to hop on a video chat with the avatar, which could answer questions and offer managerial guidance and feedback.
Zuckerberg is personally involved in testing and training his animated doppelgänger, Meta employees told the Financial Times, noting that this early-stage project has become a priority amid the development of various other AI characters that Facebook and Instagram users will be able to engage with one-on-one.
Meta did not respond to a request for comment on the Zuckerbot. But such a concept is a predictable extension of what other tech leaders have already done. A year ago, Sebastian Siemiatkowski and Eric Yuan, the respective CEOs of Klarna and Zoom, both turned heads by enlisting AI doubles to deliver part of their remarks on quarterly earnings calls. The presentations hinted that company heads are thinking about what kind of routine responsibilities they can delegate to simulations of themselves.
Meanwhile, Jack Dorsey, CEO of Block (formerly Square), has overseen rolling layoffs as the financial services company leans more heavily into AI. In February, he announced a workforce reduction of 40 percent—about 4,000 employees lost their jobs. Then, in an interview for the business podcast Long Strange Trip this month, he revealed his vision for how he can gradually collapse the management hierarchy thanks to the central AI that Block is now building on.
“I would say our max depth right now is probably five folks between me and anyone in the company,” Dorsey said. “I would want to get that down to two to three this year. And in the most ideal case, there is no layer, everyone in the company reports to me, and that would be all 6,000 of the company. And that feels somewhat ridiculous when you consider the old structure. But when you consider that the majority of our work is going through this intelligence layer, it’s a lot more manageable.”
On its face, Dorsey’s proposal seems radically different from outsourcing your CEO duties to a digital stand-in. Yet the idea yields a similar result for staff: instant, AI-mediated “access” to your ultimate boss, and the illusion that he is directly supervising all employees, controlling every last piece of the company. The trend suggests that even while platforms face obstacles in foisting AI features onto users, the top brass is determined to exert greater influence within their business through a kind of AI-enabled omnipresence.
Responding to a request for comment on Dorsey’s remarks, a Block spokesperson provided a link to a March 31 blog post Dorsey coauthored with Sequoia partner Roelof Botha, titled “From Hierarchy to Intelligence.” The piece lays out a case for eliminating middle management by rethinking how AI is integrated into the workflow.
“Most companies using AI today are giving everyone a copilot, which makes the existing structure work slightly better without changing it,” the pair writes. “We’re after something different: a company built as an intelligence (or mini-AGI).” Artificial general intelligence, or AGI, is an as-yet-nonexistent kind of reasoning AI that matches or exceeds human capabilities.
